logo_topgif
Adm. dir. har ordet
Aksjonærinformasjon
VPS-gruppen
Utviklingstrekk
Styrets årsberetning
Resultatregnskap
Balanseregnskap
Kontantstrømanalyse
Noter
Revisjonsberetning for 2004
Kontrollkomiteen for VPS ASA
Verdier registrert i VPS
Eierstyring og selskapsledelse
Styrende organer

STYRETS ÅRSBERETNING 2004

2004 var et godt år for VPS med et årsresultat på 63,7 mill. kroner etter skattekostnad. Det gode resultatet skyldes i hovedsak økte inntekter fra volumvekst på grunn av høy aktivitet i verdipapirmarkedet, men også nye tjenester, endrede priser og god kostnadsstyring.

VPS Holding ASA kjøpte i 2004 100% av aksjene i Manamind AS, en leverandør av informasjon og internett-baserte løsninger for verdipapirmarkedet. Oppkjøpet er i tråd med strategien om å øke tjenestetilbudet, og vil forsterke VPS’ posisjon som leverandør av tjenester i verdipapirmarkedet.

Konsernet er organisert i en holdingstruktur der morselskapet Verdipapirsentralen Holding ASA eier 100% av driftsselskapet Verdipapirsentralen ASA (VPS ASA) og Manamind AS. VPS ASA har konsesjon til å registrere rettigheter i finansielle instrumenter med rettsvirkninger etter verdipapirregisterloven.

Konsernets årsresultat ble et overskudd på 90,3 mill. kroner før skatt - en kraftig forbedring i forhold til 23,2 mill. kroner i 2003. Årets overskudd etter skattekostnad ble 63,7 mill. kroner. Driftsinntektene var på 270,5 mill. kroner, mot 202 mill. kroner i 2003. Kostnadene økte marginalt på grunn av god kostnadskontroll fra 181,6 mill. kroner i 2003 til 182 mill. kroner i 2004. Utviklingsprosjekter ble aktivert med 14,4 mill. kroner. Bokført egenkapital ved utgangen av 2004 utgjorde 209,5 mill. kroner. Tallene er imidlertid ikke helt sammenlignbare fordi 2004 inkluderer 4. kvartals resultater i Manamind AS.

Gjennom hele året har det vært høy aktivitet i verdipapirmarkedet, og antall transaksjoner knyttet til handler i aksjer, fondsandeler og andre VPS-registrerte verdipapirer økte med 35% fra 2003 til 2004. Antall beholdninger økte med 3,5%, hovedsakelig i aksjer og fond. Ved utgangen av året var det registrert nesten 2 millioner beholdninger i finansielle instrumenter i VPS, fordelt på 1,25 millioner VPS-konti. Antall VPS-registrerte fond ble redusert med 4 i 2004, slik at det ved årets slutt var registrert 597 verdipapirfond i VPS. Etter 14 nye VPS-registrerte selskaper, var det ved årets utgang registrert 1.176 selskaper.

Kundefokus
VPS distribuerer sine tjenester gjennom banker, meglere og forvaltningsselskaper, og legger stor vekt på å levere pålitelige og innovative løsninger, samt å opprettholde gode kunderelasjoner. I nært samarbeid med kundene investerer VPS løpende i nyutvikling og oppgradering av systemene for å forenkle verdipapirhåndteringen. Dette omfatter også å videreutvikle tjenester for sluttkundene - investorer og utstedere.

VPS har i 2004 klargjort for lansering av nye produkter og endringer i VPS-versjoner tre ganger i året. På denne måten får kundene større forutsigbarhet ved at de kan forholde seg til neste VPS-versjon, samtidig som vi bedre vil kunne planlegge og gjennomføre salg og markedsføring. For oppgjørsdeltakerne har VPS utviklet ny statistikk slik at den enkelte oppgjørsdeltaker kan se omfanget av og effektiviteten i eget oppgjør og måle seg mot andre. Våre kunders tilpasning til den internasjonale standarden ISO15022 har tatt seg vesentlig opp i 2004. Dette gir mulighet for raskere og hyppigere informasjonsflyt mellom aktørene.

I arbeidet med å forenkle verdipapirengasjementet for investorene tilbyr VPS nå mulighet til å velge å motta investormeldinger elektronisk eller papirbasert. De papirbaserte meldingene kan oversendes periodisk etter kundens valg. Kontofører kan også velge utforming på både elektroniske og papirbaserte meldinger. Blant de mest aktive investorene økte bruken av VPS Skattehjelp i 2004, til tross for innføring av Aksjonærregisteret.

Aktiviteten innen foretakshendelser, som for eksempel oppkjøp, innløsninger, emisjoner og betalingstjenester, har vært omtrent som i tidligere år. Det har vært noen færre offentlige emisjoner og flere rettede emisjoner i 2004. VPS har utviklet en sikrere og mer moderne løsning for betalingsformidling som gir fleksibilitet både med hensyn til tid og type betaling. VPS har utviklet et aksjespareprogram for kundene der de ansatte via eget intranett styrer sparing i aksjer månedlig, og eventuelt får bonusaksjer i forhold til hvor lenge de eier aksjene.

VPS har en god posisjon i fondsmarkedet og leverer tjenester til de fleste forvaltningsselskaper i Norge. Det er igangsatt en betydelig produktutvikling og det er inngått avtaler med viktige kunder om å utvide tjenestespekteret. Det ble f.o.m. 2004 åpnet for forvalterregistrering av andeler i verdipapirfond, og VPS-systemet ble tilpasset dette. Periodiske rapporter for fond ble en realitet i 2004. Med denne tjenesten vil andelseierne motta nøytral og faktabasert informasjon om sine investeringer to ganger hvert år.

VPS har startet utviklingen av nye løsninger basert på såkalt tjenesteorientert arkitektur - vår tredje generasjons web-løsning. Med denne arkitekturen vil VPS kunne tilby en moderne og helhetlig plattform i et internettbasert grensesnitt for våre tjenester som også enkelt lar seg integrere i kundenes systemer.

Manamind AS
Manamind AS leverer programvare, tjenester og løsninger for finansbransjen ved bruk av internett-teknologi. Selskapet utvikler og selger Manamind Collect - en programvare for innhenting, foredling og distribusjon av markedsdata i realtid, samt sluttbrukerløsninger basert på denne programvaren. Selskapet har en god posisjon i finansbransjen i Norge, med et bredt kundegrunnlag og en betydelig andel faste inntekter. Fjoråret var preget av en vellykket produktutvikling og satsing på salg av løsninger til hjemmemarkedet. Verdien av løpende kontrakter har økt i løpet av året, og det er et godt tilfang av nye prospekter. Integrasjonen med VPS gir et bedre fundament for å drive frem nye løsninger på informasjonsområdet.

Pålitelighet
VPS-systemenes driftssikkerhet var høy også i 2004, med en tilgjengelighet på 99,9%. Oppgjørsgraden, dvs. antall handler som blir gjort opp på avtalt oppgjørsdag, holdt seg i 2004 relativt stabilt på i underkant av 97%, omtrent det samme som i 2003. Vår dataintegritet har også i år vært fullstendig, hvilket betyr at vi ikke har hatt inntrengninger i systemene våre.

VPS har foretatt en gjennomgang av vesentlige risikoforhold og de kontrolltiltakene som sikrer mot disse. Det er ikke avdekket vesentlige risiki som truer driften av VPS. Det er gjennomført tester av kontinuitets- og beredskapsplanene, der bl.a. alle kritiske systemer gjenopprettes på et sekundært driftssted. Testene ble gjennomført med godt resultat.

VPS ASA er sertifisert etter standard ISO 9001:2000 som legger vekt på internprosessene som skal til for å oppnå selskapets mål. Veritas har gjennomført halvårlige revisjoner med godt resultat. Gjennom kundemålinger blir kundenes holdning til VPS’ service og produkter jevnlig målt. Kundenes tilbakemeldinger er gode.

Administrative forhold
Konsernet hadde ved årets utgang 129 ansatte, antall årsverk var 111. Medarbeiderundersøkelser viser at arbeidsmiljøet er godt. Det er gjennomført kompetanseutvikling for å dublere områder som er kritiske for driften av VPS, og spisskompetansen er styrket for enkelte utviklingsområder.

Selskapet har avtale med bedriftshelsetjeneste. Sykefraværet i 2004 var 5,0%, hvorav langtids-sykefravær (over 3 uker) utgjorde 2,9%. Selskapet driver ikke virksomhet som påvirker det ytre miljø ved støy eller utslipp.

Godtgjørelse til administrerende direktør, styremedlemmer, kontrollkomiteen og revisor er omtalt i regnskapet under note 3.

Styret gir anerkjennelse til alle ansatte for den innsats og det engasjement som har bidratt til at selskapet har levert gode resultater på alle vesentlige områder.

Likestilling
Av konsernets 129 ansatte er 40% kvinner. Konsernet har 15 ledere; fire kvinner og 11 menn. Årlig gjennomsnittsinntekt for alle medarbeidere utenom ledergruppen er 474.000 kr. Kvinner har i snitt 13% lavere inntekt enn menn, noe som bl.a. skyldes at de mannlige ansatte i snitt er seks år eldre enn kvinnene.

Normalarbeidstiden er 40 timers uke. Overtid er nokså jevnt fordelt mellom kvinner og menn. De aller fleste ansatte har ordning med hjemme-PC som kan kobles opp mot VPS, og hjemmearbeid er likt fordelt mellom kjønnene. En nylig foretatt undersøkelse viser at muligheten til å arbeide hjemme verdsettes høyt.

Selskapet tilstreber lik kjønnsfordeling og arbeider for å ansette flere kvinner, samt å tilrettelegge for fleksible arbeidsordninger.

Markedsstrukturen
Det er gjennomført drøftelser med Oslo Børs om en eventuell fusjon mellom Oslo Børs og VPS. Styret kunne ikke se at det var tilstrekkelig rasjonale og synergier til at det var hensiktsmessig å videreføre fusjonsdiskusjonene. VPS fremsatte i 2004 et tilbud om kjøp av samtlige aksjer i NOS Technology AS og NOS Clearing ASA. Styret i NOS fant imidlertid ikke grunnlag for å gå videre med saken. Gjennom NOS ASA’s rettede emisjon mot Imarex ASA og VPS Holding ASA i januar 2005 kjøpte VPS 16,7% av aksjene i NOS.

VPS ASA, Norges Fondsmeglerforbund og flere av meglerforetakene etablerte i 2004 selskapet FNN (FinansNett Norge AS). Det nye selskapet tilbyr verdipapirforetak, banker, børser og andre et fremtidsrettet og sikkert nett for alle typer datakommunikasjon.

Internasjonale forhold
Oppgjørstjenestene for verdipapirer i Europa har stor oppmerksomhet fra EU-myndighetene. Det er fokus på hvordan løsningene kan standardiseres for å oppnå enklere grensekryssende oppgjør. Vi forventer at det i de nærmeste årene vil bli gjennomført vesentlige endringer i reguleringer, standarder og anbefalinger som VPS må oppfylle. VPS er medlem i ECSDA (The European Central Securities Depositories Association). Gjennom aktiv deltagelse er VPS med og påvirker utviklingen av standardene i det europeiske verdipapirmarkedet.

VPS tildeler verdipapirnummer (ISIN) og er derfor medlem av ANNA (Association of National Numbering Agencies). VPS var i 2004 vertskap for ANNAs årsmøte der delegater fra 38 land deltok.

Sammen med andre verdipapirsentraler arbeider VPS for å oppnå større grad av standardisering av oppgjørssystemene. VPS vurderer muligheten for et utvidet samarbeid med andre verdipapirsentraler som kan gi kostnadssynergier innenfor IT, drift og utvikling, samt å bidra til harmonisering av oppgjørsløsninger. VPS vil derfor med basis i en selvstendig stilling være åpen for økt samarbeid i Norden, samt med andre aktører i verdipapirmarkedet.

Fremtidsutsikter
Styret mener at forutsetningene for fortsatt drift er tilstede. Styret har forventninger til videre vekst gjennom økt aktivitet innenfor kjerneområdene og innen tilknyttede områder. All erfaring tilsier imidlertid at aktiviteten i aksjemarkedet går i bølger. Det er derfor usikkerhet knyttet til aktiviteten i 2005 hva angår transaksjonsvolumer. Fordi det koster å realisere inntektspotensialet som ligger i økt aktivitet og i salg av produkter og tjenester, forventes kostnadene å øke noe. Det vil være behov for å investere i systemutvikling, prosjekter med andre verdipapirsentraler eller kjøp av aksjer i andre selskaper. Styret mener at det er hensiktsmessig å avsette en andel av årets resultat til annen egenkapital for slike formål.

Disponering av årsresultatet
VPS Konsern fikk i 2004 et resultat etter skattekostnad på 63,7 mill. kroner. Etter overføringer fra VPS ASA og Manamind AS ble årsresultatet i VPS Holding ASA 70,4 mill. kroner. Styret foreslår å disponere årsresultatet som følger:

Avsatt til utbytte: kr. 8,10 pr. aksje kr. 40.500.000
Avsatt til annen egenkapital kr. 29.919.231
Sum overføringer kr. 70.419.231



Styret for Verdipapirsentralen Holding ASA
16. februar 2005


Leif Teksum (Leder)
Leiv Askvig (Nestleder)
Anne Ekeren Bjone
Elin Sjødin Drange
Sveinung Dyrdal
Anne Johnsrud Hagen
Per Victor Nordan
Svein Støle
Claes Unger
Jan Hellstrøm (Adm.direktør)



TIL TOPPEN


Styret, fra venstre: Claes Unger, Elin Sjødin Drange, Per Victor Nordan, Anne Johnsrud Hagen, Leif Teksum, Sveinung Dyrdal, Anne Ekeren Bjone, Leiv Askvig, Svein Støle.




1992 Bankkrisen rammer det norske aksjemarked for fullt. Kredittkassen og Den norske Bank strykes fra notering; staten går inn som eier i begge banker. UNI Storebrand settes under offentlig administrasjon og strykes fra notering på børsen. De tre selskapenes nærmere 240.000 aksjonærer mister sine verdier. Tilliten til bankvesenet og aksjemarkedet får en knekk det tar år å gjenreise.