2005 var et godt år for VPS. De gode resultatene skyldes i hovedsak økte inntekter fra volumvekst på grunn av høy aktivitet i verdipapirmarkedet, salg av nye tjenester og god kostnadsstyring.
VPS-konsernet er organisert i en holdingstruktur der morselskapet Verdipapirsentralen
Holding ASA eier 100% av driftsselskapet Verdipapirsentralen ASA (VPS ASA) og Manamind AS. VPS ASA har konsesjon til å registrere rettigheter i finansielle instrumenter med rettsvirkninger etter verdipapirregisterloven. VPS holder til i Oslo og har ikke filialer.
Konsernets årsresultat ble et overskudd på 150,7 mill. kroner før skatt, en kraftig vekst i
forhold til 90,6 mill. kroner i 2004. Årets overskudd etter skattekostnad ble 107,6 mill. kroner. Driftsinntektene var på 337,7 mill. kroner, mot 270 mill. kroner i 2004. Kostnadene har vært holdt under god kontroll og økte fra 181,7 mill. kroner i 2004 til 188,3 mill. kroner i 2005. Økningen skyldes i hovedsak at Manamind er tatt inn i konsernet. Utviklingsprosjekter ble aktivert med 10,2 mill. kroner. Bokført egenkapital ved utgangen av 2005 utgjorde 345,5 mill. kroner.
Gjennom hele 2005 var det særdeles høy aktivitet i verdipapirmarkedet. I alt behandlet VPS 20 millioner transaksjoner knyttet til handler i aksjer, fondsandeler og andre VPS-registrerte verdipapirer – en økning på 50% fra 2004. Antall beholdninger økte med 2,9%, hovedsakelig som følge av veksten i verdipapirfond. Ved utgangen av året var det registrert over 2 millioner beholdninger i finansielle instrumenter i VPS, fordelt på 1,25 millioner VPS-konti. Antall VPS-registrerte fond økte netto med 61 i 2005, slik at det ved årets slutt var registrert 649 verdipapirfond i VPS. Etter netto nyregistrering av 42 selskaper i VPS var det ved årets utgang registrert 1.181 aksje- og allmennaksjeselskaper.
Pålitelighet
Produksjon og tilgjengelighet for VPS-systemene var også i 2005 på et høyt stabilt nivå.
Produksjonssystemets oppetid var i gjennomsnitt 99,8%, mens internettsystemets oppetid var 99,5%. Oppgjørsgraden, dvs. antall handler som blir gjort opp på avtalt oppgjørsdag, steg i 2005 til 97,1% mot 96,5 året før. Vår datasikkerhet har vært god, og vi har ikke hatt vesentlige avvik som har påvirket vår dataintegritet.
VPS har foretatt en gjennomgåelse av vesentlige risikoforhold og de kontrolltiltakene som sikrer mot disse. Det er ikke avdekket vesentlige risiki som truer driften av VPS. Det er
gjennomført tester av kontinuitets- og beredskapsplanene, der bl.a. alle kritiske systemer gjenopprettes på et sekundært driftssted.
VPS ble i 2005 resertifisert av Det norske Veritas i henhold til standarden ISO 9001:2000. Denne standarden legger vekt på internprosessene som skal til for å oppnå selskapets mål.
VPS og andre verdipapirsentraler blir løpende evaluert av bl.a. "Thomas Murray Depository Services". Etter siste gjennomgåelse er risikovurderingen av VPS forbedret, og risikoen er nå på de fleste områder vurdert til å være lav.
VPS gjennomfører jevnlig kundeundersøkelser der kundene gir tilbakemelding om høy tilfredshet med VPS' produkter og tjenester.
Kundefokus
VPS arbeider for å forenkle aktørenes hverdag ved å levere innovative og pålitelige løsninger til verdipapirmarkedet. Produkter og tjenester distribueres gjennom banker, verdipapirforetak og forvaltningsselskaper. I nært samarbeid med kundene investerer VPS løpende i nyutvikling og oppgradering av systemene. Dette omfatter også å videreutvikle tjenester for sluttkundene – investorer og utstedere.
VPS har sammen med våre kunder investert og tilpasset oppgjørssystemene til ISO 15022, en internasjonal standard som bidrar til å forenkle innregistrering og tilbakerapportering av oppgjørsinstruksjoner. Alle våre oppgjørskunder benytter nå denne standarden, noe som
har bidratt til å styrke konkurranseevnen til det norske verdipapirmarkedet. VPS fikk i 2005
syv nye oppgjørsdeltakere (fjernmedlemmer), mot én i 2004.
Den 20. mai i fjor ble det politisk flertall for at alle bedrifter skal tilby sine ansatte en obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Loven trådte i kraft pr. 1. januar 2006. VPS har tilpasset sine systemer til dette, og har registrert en jevn stigning av nytegninger i innskuddsordninger.
VPS markerte seg i 2005 som en mulig leverandør av løsninger for en "Pensjonsoversikt". For å vise hvordan denne er tenkt bygget har VPS utviklet en prototype med fullstendig oversikt over aktive pensjoner og fripoliser basert på data fra pensjonskasser, forsikringsselskaper og andre. Pensjonsoversikten er tenkt gjort tilgjengelig for brukerne bl.a. gjennom nettbanker ol.
VPS rådførte seg i 2005 med kundene hvorvidt det bør være obligatorisk deltagelse i den poolbaserte låneordningen. Oppfatningen blant kundene var ikke entydig for en slik ordning, og VPS besluttet derfor at vi først skal iverksette tiltak for å forbedre dagens ordning, før en eventuell obligatorisk deltagelse gjennomføres.
Sammen med kundene arbeider VPS for å øke andelen av elektronisk utsendelse av investor- og selskapsmeldinger. Vi har merket en markant økning av elektroniske utsendelser i senere tid, noe både våre kunder, sluttkundene og VPS har hatt glede av.
I regi av Manamind utvikler VPS nettbasert aksjehandel som en integrert del i VPS Investortjenester. Med denne tjenesten er målet at det skal bli enklere for finansforetak å tilby aksjehandel på nett.
I samarbeid med kontoførerne har VPS satt i gang utviklingsarbeid for å erstatte dagens
tjenester for Kontofører Investor med nye og utvidede tjenester basert på moderne og
mer brukervennlig teknologi. I fremtiden vil banker, verdipapirforetak og fondsforvaltere
kunne arbeide mot VPS-systemet i webbaserte løsninger som er integrert med deres egne
systemer.
For obligasjonsmarkedet har VPS besluttet å etablere nye løsninger og systemer for rentepapirer.
Manamind AS
Manamind AS leverer programvare, tjenester og løsninger for finansbransjen ved bruk av internett-teknologi. Selskapet har i løpet av 2005 gjennomgått en endringsprosess for å kommersialisere informasjon fra VPS-registrene. Det er investert betydelige ressurser i å gjennomgå eksisterende informasjonsprodukter, kundekontrakter, kunderelasjoner, konkurrentsituasjon og mulighetsområdet generelt.
Parallelt har Manamind drevet den eksisterende virksomheten videre, med spesielt fokus på fremtidsrettede aktiviteter, fremfor kortsiktige konsulentoppdrag. Dette har gått ut over omsetning og lønnsomhet i selskapet i 2005. Summen av inngåtte kontrakter kombinert med kvaliteten i prospektmassen tilsier at selskapet vil kunne fortsette den positive utviklingen
Administrative forhold
Konsernet hadde ved årets utgang 137 ansatte, antall årsverk i 2005 var 119. Medarbeiderundersøkelser viser at arbeidsmiljøet er godt. Det er gjennomført kompetanseutvikling for å dublere områder som er kritiske for driften av VPS, og spisskompetansen er styrket for enkelte utviklingsområder.
For ytterligere å kostnadseffektivisere VPS ble det i 2005 gjennomført organisasjonsendringer som omfattet arbeidsprosessene, seksjonsinndelingen og sammensetning av ledergruppen. Hensikten med dette var å oppnå en organisasjon som i størst mulig grad er rustet for konkurranse, samarbeid med andre og større arbeidsglede.
Selskapet har avtale med bedriftshelsetjeneste. Sykefraværet i 2005 var 4,6%, hvorav langtids-sykefravær (over 3 uker sammenhengende) utgjorde 2,2%. Selskapet driver ikke virksomhet som påvirker det ytre miljø ved støy eller utslipp. Det er ikke registrert skader eller ulykker i VPS.
Godtgjørelse til administrerende direktør, styremedlemmer, kontrollkomiteen og revisor er omtalt i regnskapet under note 3.
Styret gir anerkjennelse til alle ansatte for den innsats og det engasjement som har bidratt til at selskapet har levert meget gode resultater på alle vesentlige områder.
Likestilling
Av konsernets 137 ansatte er 48 (35%) kvinner. Konsernet har 21 ledere; 5 kvinner og 16 menn. Årlig gjennomsnittsinntekt for alle medarbeidere utenom ledergruppen er 486.000. Kvinner har i snitt 14% lavere årslønn enn menn, noe som bl.a. skyldes aldersfordelingen: Mannlige ansatte dominerer aldersgruppen over 50 år, og så godt som alle disse har ansiennitet i bedriften fra oppstartsårene.
Kvinneandelen har over tid ligget i området 35-40%, og dette anses å være en bra fordeling i bransjen. Konsernet har ikke planer om å iverksette særskilte tiltak for å øke kvinneandelen.
Normalarbeidstiden er 40 timers uke. Overtid er nokså jevnt fordelt mellom kvinner og menn. De aller fleste ansatte har ordning med hjemme-PC som kan kobles opp mot VPS,
og hjemmearbeid er likt fordelt mellom kjønnene. En nylig foretatt undersøkelse viser at muligheten til å arbeide hjemme verdsettes høyt.
Samarbeid og allianser
VPS Holding ASA økte i 2005 sin eierpost i NOS ASA fra 16,7% til 19,1%. Eierskapet i NOS er en strategisk investering som skal bidra til å oppnå mest mulig hensiktsmessige løsninger for oppgjør av finansielle instrumenter.
VPS Holding ASA eier 50% av FNN (FinansNett Norge AS). FNN tilbyr verdipapirforetak, banker, børser og andre et fremtidsrettet og sikkert nett for alle typer datakommunikasjon.
Sammen med andre verdipapirsentraler arbeider VPS for å oppnå større grad av standardisering av oppgjørssystemene. VPS vurderer muligheten for et utvidet samarbeid med andre verdipapirsentraler som kan gi kostnadssynergier innenfor IT, drift og utvikling, samt å bidra til harmonisering av oppgjørsløsninger. VPS vil derfor med basis i en selvstendig stilling være åpen for økt samarbeid i Norden, samt med andre aktører i verdipapirmarkedet.
Offentlig regulering
VPS deltok i 2005 i det såkalte Forvalterregistreringsutvalget som i juni leverte sin innstilling til Finansdepartementet. Utvalgets oppdrag var å vurdere hvorvidt det bør gis adgang for innenlandske aksjonærer til å la sine aksjeposter i norske selskaper forvalterregistrere.
Utvalget går ikke inn for at det bør åpnes adgang for innenlandske investorer til å la sine
aksjeposter i norske selskap forvalterregistrere. Utvalget anbefaler heller ikke at utlendingers adgang til dette snevres inn.
Internasjonale forhold
Oppgjørstjenestene for verdipapirer i Europa har stor oppmerksomhet fra EU-myndighetene. Det er fokus på hvordan løsningene kan standardiseres for å oppnå enklere grensekryssende
oppgjør. Vi forventer at det i de nærmeste årene vil bli gjennomført vesentlige endringer i regulering, standarder og anbefalinger som VPS må oppfylle.
VPS er medlem i ECSDA (The European Central Securities Depositories Association).
Gjennom aktiv deltagelse er VPS med og påvirker utviklingen av standardene i det
europeiske verdipapirmarkedet.
VPS tildeler verdipapirnummer (ISIN) og er derfor medlem av ANNA (Association of National Numbering Agencies). VPS er også medlem av SWIFT NNG (Norwegian National Member Group).
Risiko og usikkerhetsfaktorer
Styret mener at det ikke er noen vesentlige risikoforhold som truer driften av VPS. Det er imidlertid alltid forhold som kan forbedres for å unngå en uønsket utvikling over tid.
Som ledd i Det internasjonale valutafondets (IMF) FSAP (Financial Sector Assesment program) i Norge i 2004/2005 ble det utarbeidet et teknisk notat med tittelen "An Analysis of Possible Financial Risk in the Clearing and Settlement of Securities in Norway." I notatet var det enkelte merknader til verdipapiroppgjøret (VPO) i Norge. I samarbeid med Kredittilsynet og Norges Bank har VPS vurdert kommentarene fra IMF og satt i gang arbeidet med eventuelle tiltak for å utbedre de forholdene som anses for relevante.
Det er en forretningsmessig risiko for bortfall av virksomhet hvis vi ikke sørger for gode kunderelasjoner og god kundeinvolvering i våre utviklingsprosjekter. Det er viktig at kundene opplever at det som implementeres er i henhold til deres opprinnelige krav og forventninger. VPS planlegger å etablere markeds- og referansegrupper, både på strategisk og operasjonelt nivå, for å bidra til en bedre kundeinvolvering og en sterkere relasjon mellom oss og våre kunder.
Det er en risiko for at VPS ikke har tilstrekkelig kompetanse og ressurser for å gjennomføre alle de aktiviteter som skal bidra til vekst og nyskaping. Styret vil påse at det gjøres en hard prioritering av de ulike aktivitetene i forhold til kost/nytte-verdiene, og eventuelt øker ressursene når vi ser at det foreligger gode "business cases"som krever ekstra ressurser.
VPS er i ferd med å ta i bruk ny teknologi. Det er en risiko for at vi ikke oppnår de ønskede mål med innføring av denne teknologien hvis ikke dette arbeidet styres riktig. Det er derfor en prioritert oppgave å følge opp innføringen av ny teknologi med særlig vekt på en hensiktsmessig dokumentasjon av arkitektur, systemer, data og infrastruktur.
Fremtidsutsikter
Styret mener at forutsetningene for fortsatt drift er til stede. Styret har forventninger til
videre vekst gjennom økt aktivitet innenfor kjerneområdene og innen tilknyttede områder.
All erfaring tilsier imidlertid at aktiviteten i aksjemarkedet går i bølger. Det er derfor usikkerhet knyttet til aktiviteten i 2006 hva angår transaksjonsvolumer. Fordi det koster å realisere inntektspotensialet som ligger i økt aktivitet og i salg av produkter og tjenester, forventes kostnadene å øke noe. Det vil være behov for å investere i systemutvikling, prosjekter
med andre verdipapirsentraler eller kjøp av aksjer i andre selskaper. Styret mener at det er hensiktsmessig å avsette en andel av årets resultat til annen egenkapital for slike formål.
Disponering av årsresultatet
VPS Konsern fikk i 2005 et resultat etter skattekostnad på 107,6 mill. kroner. Etter overføringer fra VPS ASA og Manamind AS ble årsresultatet i VPS Holding ASA 130,7 mill.
kroner. Styret foreslår å disponere årsresultatet som følger:
Avsatt til utbytte: kr. 16,00 pr. aksje kr. 80,0 mill. kroner
Avsatt til annen egenkapital kr. 50,7 mill kroner
Sum overføringer kr. 130,7 mill. kroner
Styret for Verdipapirsentralen Holding ASA
5. april 2006
|
|
Fra venstre:
Elin Sjødin Drange, f. 1959, siviløkonom, divisjonsdirektør Sparebanken Vest, styremedlem i VPS siden 2004.
Anne Johnsrud Hagen, f. 1960, siviløkonom, assisterende direktør, Head of corporate funding and cash management i Norsk Hydro ASA, styremedlem i VPS siden privatiseringen i 2003, var med i utvalget som utredet registrering av finansielle instrumenter (lovgrunnlaget for VPS sin virksomhet).
Leif Teksum (styreleder), f. 1952, siviløkonom, konserndirektør i DnB NOR Bank ASA, styreleder i VPS siden privatiseringen i 2003, styremedlem i stiftelsen VPS 1993 - 2003 og styreleder fra 1999, medlem i kontrollkomiteen i VPS i 1992.
Morten Nordby (ansatterepresentant), f. 1959, produktutvikler i VPS Avregning og Oppgjør, styremedlem i VPS siden 2005.
Claes-Henrik Unger (ansatterepresentant) f. 1957, seniorkonsulent innen teknisk infrastruktur i VPS, styremedlem siden privatiseringen i 2003 og i stiftelsen VPS siden 2001.
Svein Støle, f. 1963, siviløkonom og jurist, adm. direktør. i Pareto AS, styremedlem i VPS siden privatiseringen i 2003.
Ida Espolin Johnson, f 1964, advokat, juridisk direktør i KLP Forsikring, styremedlem i VPS siden 2005.
Leiv Askvig (nestleder i styret) f. 1957, siviløkonom, adm. direktør i Sundt AS, nestleder i styret i VPS siden privatiseringen i 2003, samt i stiftelsen VPS i perioden 1992 - 2000.
|
