Året 2001 ble totalt sett bra for VPS. Den samlede aktivitetsøkning (i volumer) var på ca. 15% i forhold til foregående år. Ved utgangen av året var det registrert nesten 2 mill. beholdninger i finansielle instrumenter i VPS. Av disse var 40% av beholdningene i fondsandeler. 204 verdipapirfond ble nyregistrert i løpet av året, slik at det ved årets slutt var registrert 560 verdipapirfond i VPS. Antallet VPS-registrerte aksje- og allmennaksjeselskaper økte med 117, slik at det ved årets utgang var registrert 1.489 selskaper.

• Årsresultatet ble et overskudd på 5,1 mill. kroner, mot et overskudd på 27 mill. kroner i 2000.
• Sum driftsinntekter ble i 2001 på 195,3 mill. kroner, mot 181,7 mill. kroner i 2000. (Enhetsprisen for handelstransaksjoner, som ble redusert med i gjennomsnitt 34% fra 1. juli 2000, ble videreført i 2001.)
• Kostnadene økte fra 154 til 190 mill. kroner. Kostnadsveksten var i hovedsak relatert til økt utvikling av nye systemer, og aktivitetsøkning i driftsrelaterte oppgaver.
• For 2001 aktiveres utviklingsprosjekter med 33,1 mill. kroner.
• Styret foreslår at overskuddet i 2001 på 5,1 mill. kroner i sin helhet føres mot annen egenkapital. Sum bokført egenkapital utgjør etter dette 105 mill. kroner.

VPS har hatt en god start i 2002 og fremtidsutsiktene synes fortsatt gode.

Produktutvikling
VPS' har satset på å bruke Internett som distribusjonskanal for tjenester fra VPS til sluttkundene. Tjenestene har blitt godt mottatt i markedet. VPS Investortjenester på Internett er i bruk hos hoveddelen av kontoførerne. Ved årets slutt benyttet over 70.000 investorer denne tjenesten. Gjennom VPS Investortjenester får investor full oversikt over alle sine verdipapirer og fond registrert i VPS, uavhengig av om investor har kundeforhold til en eller flere kontoførere. Investor kan via Internett få oversikt over beholdninger, transaksjoner, kontoopplysninger og kan velge elektroniske endringsmeldinger. Gjennom VPS Investortjenester kan man kjøpe og selge fondsandeler, bytte fond, etablere spareavtaler, tegne pensjonsavtale eller tegne aksjer ved en emisjon. Ved Statoilemisjonen i fjor ble nesten 30% av aksjene tegnet gjennom denne tjenesten.

Aktiviteten innen foretakshendelser økte med 6% fra 506 oppdrag i 2000 til 534 i 2001, til tross for den generelle nedgangen i markedet. Antall oppdrag knyttet til rapporter og statistikker økte med 7% fra 1.541 i 2000 til 1.663 i 2001.

VPS utviklet et nytt web-basert Investor Relation system (IRsystem) som retter seg mot alle foretak som ønsker å ha oversikt over sine aksjonærer og de endringer som skjer. Kontofører for utsteder kan benytte IR-tjenesten til å hente ut aksjebøker for sine kunder, bestille adresseetiketter o.l.

I 2001 ble det for første gang åpnet for notering av VPS-registrerte warrants på Oslo Børs. Videre ble det første VPS-registrerte obligasjonslån i Euro lagt ut i 2001. Ved omsetning av slike lån vil handlene kunne gjøres opp i VPS' oppgjørssystem for Euro.

Til tross for nedgangen i verdipapirmarkedet holdt aktiviteten, for verdipapirfond i VPS, seg på tilfredsstillende nivå. Dette skyldes i hovedsak et stadig økende antall spareavtaler som i liten grad ble påvirket av markedssvingningene. Antall beholdninger i norskregistrerte verdi-papirfond i VPS økte med 6,5% gjennom 2001 til over 771 tusen. Dette utgjør rundt 1/3 del av kundeforholdene i markedet for norskregistrerte fond.

Lovreguleringen rundt tjenestepensjonsordninger likestiller f.o.m. 2001 ytelsesbaserte og innskuddsbaserte ordninger, og gir den enkelte bedrift større fleksibilitet ved valg av pensjons-form. Gjennom utvikling av fondstjenester spesielt tilrettelagt for InnskuddsBasert tjeneste Pensjon (IBP) har VPS bidratt til å legge forholdene best mulig til rette for økende pensjons-sparing i fond.

Pålitelighet
VPS-systemenes driftssikkerhet var høy også i 2001, med en tilgjengelighet på 99,9%. I alt ble over 27 millioner transaksjoner behandlet i VPS-systemet i løpet av året.

Oppgjørssystemet hadde en sikker og stabil drift gjennom året. Optimaliseringsfunksjonaliteten (LP-modellen) og andre tiltak har brakt oppgjørsgraden (antall handler som blir gjort opp på den avtalte oppgjørsdag) fra 96% i 2000 til 97% i 2001.

VPS er underlagt Kredittilsynets forskrift om Internkontroll. Det skal minst en gang årlig foretas en gjennomgang av vesentlige risiki og de kontrolltiltak som sikrer mot disse. Det ble i 2001 ikke rapportert kritiske risikoområder til styret. VPS er sertifisert av Veritas etter standarden i NS-EN 9001. Det ble gjennomført to revisjoner i 2001, uten merknader.

Det er gjennomført sårbarhetstester også i 2001. Et av formålene var å avdekke muligheten for uautorisert tilgang fra Internett. Disse testene har ikke avdekket svakheter i VPS' nettverk.

VPS' leverandør av VPnett og nettforbindelsen til vår backupsentral ble begjært konkurs i 2001. Sammen med de andre deltagerne i nettverket sørget VPS for alternativ kommunikasjon ved en mulig driftsstans, og har igangsatt preventive tiltak for slike situasjoner.

VPS har innført nye regler for ansattes handel med finansielle instrumenter. Reglene omfatter handelsbegrensninger og utvidede kontrollrutiner.

Kundefokus
VPS gjennomførte i 2001 betydelige tiltak for å tydeliggjøre VPS slik at kundene oppfatter VPS som en foretrukket medspiller. Dette omfattet bl.a. å profesjonalisere VPS' markedsføring og å presentere vår produktportefølje på en best mulig måte. Internt er organisasjonen blitt tilpasset økt kundefokus. Salgs- og relasjonsarbeidet er styrket og forretningsområdene har fått klarere resultatansvar. Dette utviklingsarbeidet har også omfattet opplæring av alle ansatte og utvikling av grafisk design.

En viktig del av arbeidet har vært å definere forholdet til kunde og sluttkunde. Dette er bl.a. synliggjort gjennom VPS' Internettbaserte konto- og servicetjenester for utstedere og investorer. Disse tjenestene er utviklet for sluttkundene og tilbys gjennom meglerne, bankene og forvaltningsselskapene.

Internasjonale forhold
Sammen med verdipapirsentralene og de største bankene i Norden utreder VPS muligheten for sentral motpart (CCP) i Norden. For å forenkle oppgjør av verdipapirer over landegrensene vurderer VPS å etablere forbindelser til utenlandske finanssentra. Dette er en oppgave som ikke verdipapirsentralene kan løse alene. Et tett samarbeid mellom alle markedsdeltagerne er nødvendig.

VPS er medlem i ECSDA (The European Central Securities Depositories Association). Gjennom aktiv deltagelse er vi med og påvirker utviklingen av standarder i det europeiske verdipapirmarkedet og holdes orientert om utviklingen i dette markedet.

Administrative forhold
VPS hadde ved årets utgang i alt 124 ansatte mot 110 ved inngangen til året. Turnover har vært noe lavere enn året før. Medarbeiderundersøkelser viser at arbeidsmiljøet er godt.

VPS har avtale med bedriftshelsetjeneste. Sykefraværet i 2001 var 2,7%, hvorav langtids-sykefravær (over 3 uker) utgjorde 1,3%. VPS driver ikke virksomhet som påvirker det ytre miljø ved støy eller utslipp.

Godtgjørelse til administrerende direktør, styremedlemmer, medlemmer av representantskapet, kontrollkomiteen og revisor er omtalt i regnskapet under note 3.

Styret gir anerkjennelse til alle ansatte for de gode resultater som er oppnådd i forhold til bedriftens hovedmål.

Fremtidsutsikter
Odelstingsproposisjonen om "Lov om registrering av finansielle instrumenter" er overlevert Stortinget v/ Finanskomiteen. Denne lov vil erstatte den nåværende "Lov om Verdipapirsent-ral". Styret antar at proposisjonen vil bli behandlet av Stortinget i løpet av første halvår 2002. Proposisjonen er basert på Verdipapirsentrallovutvalgets forslag (NOU) avgitt i 2000. Det foreslås at VPS selges og omdannes til ASA, at selskapets hovedkontor skal ligge i Norge og at VPS' monopol erstattes med en konsesjonsordning. Det foreslås også at reguleringen av rettsvirkninger av registrering gjøres mer fleksibel.

I tråd med ovennevnte er VPS i full gang med utviklingsarbeid som skal bidra til et sikkert, effektivt og velfungerende verdipapirmarked også i fremtiden. VPS utvikler bl.a. et nytt oppgjørssystem med flere verdipapiroppgjør pr. dag. Målet er å kunne levere denne tjenesten så snart den nye verdipapirregisterloven har trådt i kraft.

VPS vil satse videre på å levere innovative løsninger for verdipapirhåndtering til verdipapirmarkedet. Markedet er i vekst, både når det gjelder aktiviteten i aksjer og obligasjoner, så vel som verdipapirfond. VPS har muligheter til å øke sin markedsandel for tjenester til verdipapirfondene gjennom å tilby kostnadseffektive totalløsninger for kontoadministrasjon og distribusjon.

Enklere verdipapir- og pengeoppgjør over landegrensene er en av de største utfordringene for bransjen og for VPS. VPS vil satse videre på å utvikle løsninger som vil bidra til dette, gjennom et samarbeide med aktørene i markedet om å etablere forbindelser til internasjonale finanssentra.

I arbeidet med å styrke sin posisjon i markedet vurderer VPS løpende muligheten for å inngå forpliktende samarbeid og allianser nasjonalt og internasjonalt.

Oslo, 13. mars 2002
Styret for Verdipapirsentralen

Leif Teksum (Leder)
John Giverholt (Nestleder)
Vigdis Diesen
Bente A. Landsnes
Kristian Lund
Per Victor Nordan
Lasse Ruud
Jon A. Solheim
Claes Unger

Jan Hellstrøm (Adm.direktør)